Kongres Home and Personal Care Ingredients | 24-25 LISTOPADA 2009 | WARSZAWA

KONGRES HPCI – NOWATORSKA PROPOZYCJA DLA PRZEMYSŁU PRODUKTÓW PIELĘGNACYJNYCH I CHEMII GOSPODARCZEJ ORAZ ICH KOMPONENTÓW

Oszczędny w kosztach i efektywny


Obecna sytuacja na światowych rynkach skłania do poszukiwania nowych form komunikacji biznesowej i pomysłów na imprezy wystawiennicze. Określając precyzyjnie wymagania wystawców i gości można – unikając zbędnych gadżetów – znacznie zracjonalizować koszty przedsięwzięcia. Dlatego też, w odróżnieniu od wielu innych targów i konferencji, organizatorzy HPCI postanowili maksymalnie ograniczyć wszystkie wydatki, które generując dodatkowe koszty nie prowadzą do poprawy jakości i poziomu Kongresu.
Tym samym tegoroczny Kongres HPCI będzie ponownie niskobudżetową, ale najwyższej jakości platformą wymiany B2B (Business-To-Business). Ubiegłoroczny Kongres HPCI okazał się naszym ogromnym sukcesem (zapraszamy do zapoznania się z raportem z Kongresu HPCI 2008) – korzystając z tego doświadczenia my – Zespół Organizacyjny HPCI zrobimy wszystko, aby tegoroczny Kongres był – w ocenie gości i wystawców – jeszcze lepszy i bardziej owocny.

DLACZEGO POLSKA


Pomimo kryzysu, spodziewany jest dalszy rozwój przemysłu kosmetycznego.
Według opinii przedstawicieli branży, które przytacza Puls Biznesu, przemysł kosmetyczny w okresie ekonomicznej stagnacji, będzie się w Polsce wciąż rozwijał.
Firma Inglot, z siedzibą w Przemyślu, zamierza zainwestować 6 mln PLN (€ 1.3 mln) w otwarcie ośmiu nowych sklepów w Polsce i piętnastu w Europie. Przewiduje wzrost dochodu ze sprzedaży z 80 mln PLN (€ 17,2 mln) w 2008 roku, do 90 mln PLN (€ 19,3 mln) w roku 2009. Wojciech Inglot, właściciel firmy INGLOT, zwrócił uwagę na tak zwany „Efekt szminki” – tendencję do kupowania w czasie kryzysu raczej małych, zapewniających poczucie komfortu rzeczy takich jak szminka, aniżeli dużych, luksusowych dóbr.



 Dr Irena Eris również nie zamierza ograniczać planów rozwojowych firmy z powodu kryzysu. Przewiduje w 2009 roku 8%-owy wzrost dochodu ze sprzedaży, w stosunku do dochodu z roku 2008 w wysokości 190 mln PLN (€ 40,8 mln). Zdaniem Henryka Orfingera, założyciela firmy, wygląd jest niezwykle istotny dla kobiet, dlatego też nie zaprzestaną one kupowania kosmetyków nawet w czasie recesji. Avon Polska, lider w sprzedaży bezpośredniej, wciąż pozyskuje nowych konsultantów i wzmacnia działania promocyjne.
Z drugiej zaś strony, Kolastyna zanotowała w roku 2008 stratę 9,7 mln PLN (€ 2,1 mln) netto. Zdaniem dyrekcji był to wynik fuzji z firmą Unicolor, której koszty wyniosły 2,4 mln PLN (€ 0,5 mln) oraz pozostałych kosztów jakie firma poniosła z tego tytułu tj. 1 mln PLN (€ 0,2 mln). Jednak firma rozpoczęła już prace nad restrukturyzacją.

Żródło: http://www.pmrcorporate.com/

SUPPORTED BY: